Восемь этапов консолидации власти при Эрдогане. Первый этап: обогащение сетей лояльного бизнеса

Продолжаем публикацию частей отчета, подготовленного  Альянсом общих ценностей (Alliance for Shared Values, AfSV), который посвящен событиям 15 июля 2016 года. Первая публикация вышла 26 августа 2026 года.

Одной из основ политической консолидации Эрдогана стало создание деловой среды, в которой аффилированные с политикой компании получили беспрецедентный доступ к государственным ресурсам. Экономические реформы Турции после финансового кризиса 2001 года обеспечили быстрый рост, привлекли иностранные инвестиции и позволили реализовать масштабные инфраструктурные проекты. Правительство Эрдогана курировало крупные вложения в строительство, транспортную инфраструктуру и энергетику.

Однако со временем это экономическое расширение переросло простую стратегию развития. Оно превратилось в финансовый фундамент нового правящего порядка, выстроенного вокруг Эрдогана.

Крупные инфраструктурные проекты, включая автомагистрали, мосты, аэропорты, схемы городской реновации, инвестиции в энергетику и государственно-частное партнерство, регулярно доставались относительно небольшой группе конгломератов, известных своими тесными связями с правительством (2).

Холдинговые компании, такие как Cengiz, Limak, Kalyon, Çalık, Kolin и Albayrak, стали центральными получателями государственных контрактов (3, 4). Эти фирмы не просто росли при Эрдогане. Они приобрели политическую функциональность. Они финансировали экосистему лояльности. Они скупали медиаактивы. Они извлекали выгоду из государственных тендеров. Они зависели от постоянной политической защиты. А взамен они помогали поддерживать доминирование Эрдогана.

Государственные банки, такие как Ziraat Bank, VakıfBank и Halkbank, на регулярной основе выдавали крупные кредиты холдингам, лояльным правительству. Государственные гарантии, налоговые льготы, реструктуризация займов и финансирование под эгидой государства снижали бизнес-риски для лоялистов, одновременно повышая их зависимость от политической власти (5).

Результатом стал взаимно усиливающийся союз: бизнесмены получали выгоду от решений государства, а Эрдоган обретал преданный ему экономический класс. Это была не обычная клановость (кумовство). Это было конструирование политэкономии послушания. Позиция Турции в Индексе восприятия коррупции, составляемом организацией Transparency International, снизилась с исторического максимума в 50 баллов (из возможных 100) в 2012 году до 31 балла в 2025 году, что ставит страну на 124-е место среди 182 оцениваемых государств(6).

Данный отчет был издан на английском языке. Ниже идет ссылка на этот документ: https://afsv.org/wp-content/uploads/2026/07/July-2026-AfSV-Report_-Erdogans-False-Flag-Operation.pdf

Ответить

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *